Как правильно составить должностную инструкцию для мастера строительно-монтажных работ: особенности документа, вменяемые обязанности и прямые функции, права и ответственность + видео

Мастер строительных и монтажных работ является обязательной штатной единицей во всех строительных компаниях. Для правильной организации и эффективной работы требуется составить должностную инструкцию, которая будет правильной и юридически заверенной. Должностная инструкция мастера подробно отвечает на вопрос, что делает специалист. Ее составляют для работников, осуществляющих деятельность на профоснове. В основе документа лежит Единый квалификационный справочник должностей, который определяет обязанности трудящегося.

Должностная инструкция является правовым актом. Основная цель документа – регламентация рабочего статуса. Он позволяет сотруднику определить свою деятельность и регулярно ее совершенствовать. Строительный и монтажный мастер относится к руководящей единице. Человек должен не только участвовать в процессе строительства возводимого объекта, обеспечивать необходимым материалом, но и контролировать работу других работников и соблюдение техники безопасности.

Работа мастера на строительном участке имеет отрицательные моменты. Сотрудник должен регулярно проходить медицинские осмотры для исключения отрицательного воздействия вредных факторов. В их числе – высокая или низкая рабочая температура на рабочем месте, повышенный шум и др.

Мастер строительного участка должен быть многофункционален, иметь знания в различных областях

Работодатель предъявляет к кандидату определенные требования. Кроме образования и опыта работы важны личные качества и профнавыки. Точный перечень также должен быть в должностной инструкции.

Что должен знать мастер

Мастер по монтажу и строительству имеет разнообразный перечень обязанностей. Специалисты имеют разряды, с учетом которых и происходит распределение полномочий. Однако независимо от квалификации мастер должен обладать определенными умениями, навыками и знаниями. В их число можно включить:

  • основы организации производства;
  • быть в курсе распоряжений и постановлений начальствующего состава;
  • разбираться в методических материалах по профдеятельности на стройплощадках;
  • знать правила и особенности составления смет, проектной документации для строительных объектов;
  • разбираться в организационной структуре производства и перспективах ее модернизации;
  • основы расчета заработной платы;
  • быть в курсе технического состояния используемой технике;
  • принципы организации рабочего места.

Законодательство предусматривает обязательное наличие знаний Трудового и Экологического кодекса, внутренней трудовой документации организации и основ экономики и менеджмента.


 

Требования к специалисту

В должностной инструкции должен быть перечень условий, которым должен соответствовать кандидат. Одним из основных требований – образование. Для получения рассматриваемой должности необходимо иметь профессиональные навыки и знания, который может дать только высшее учебное заведение. Но некоторые организации понижают планку требований и принимают на работу специалистов с средним профессиональным образованием.

Вторым критерием будет опыт работы в соответствующей области. Для руководящей должности требуется длительный стаж работы.

Дополнительно потребуется наличие организационных навыков, которые позволят организовывать коллектив и находить общий язык с рабочими, грамотно объясняя выдаваемые задания.

Подробный перечень требований прописан в ЕСКД. Перечисленные требования должны обязательно быть в должностной инструкции.

Опыт работы является важным критерием для мастера


 

Основные обязанности

В документе должны быть четко прописаны полномочия мастера по строительству и монтажу. Основная задача – организация и руководство хоздеятельности на производстве. В своей работе мастер должен руководствоваться специальной технической документацией, которую обязано выдать вышестоящее руководство.

Выполнение поставленных задач должно происходить в утвержденные сроки, обязательно ведется учет выполненных работ. Завершенные объекты следует сдавать в присутствии и под контролем мастера. Рабочая документация передается начальствующему составу участка.

На объекте должны соблюдаться правила охраны труда и безопасности. Работник обязан грамотно распоряжаться вверенными материально-техническими ресурсами.

К основным функциям можно отнести:

  1. Владение информацией по вверенному объекту и сопутствующим правовым актам.
  2. Знать и применять правила тарификации и расчета заработной платы рабочих.
  3. Обеспечить условия выполнения поставленных затрат с минимальными трудозатратами и расходам сырья. Следить за наличием у рабочих наличие инвентаря и материала.
  4. Планирование работы вверенных сотрудников и выполнение порученных руководством заданий.
  5. Наблюдение за работой монтажников и строителей, исключение брака.
  6. Занимается подготовкой для будущего производства.
  7. Следит за соблюдением техпроцессов и ликвидирует ошибки в работе.
  8. Прием, учет и хранение необходимых материалов и конструкций.
  9. Организация условий для качественной работы и высокой производительности.
  10. Распределять обязанности, вести учет расходов, принимать результаты после проведения работ.
  11. Контролировать выполнение трудовой дисциплины и безопасность труда. Перед началом работы проверить технику безопасности, применить все возможные меры для устранения неполадок. Следить за отсутвием посторонних на строительной площадке.
  12. Внедрение новых идей для оптимизации монтажных и строительных работ.
  13. Вести учет выполняемых работ и соответствие их запланированному графику.
  14. Формировать и визировать документы.
  15. Контролировать рациональное использование рабочих мест.
  16. Следить за квалификацией и оплатой рабочих.

Взаимодействие с сотрудниками

В сборнике строительных норм прописаны обязанности мастера. Главной профессиональной функцией становится своевременное выполнение планов и строительных работ. Рабочим необходимо получать планы порядковых работ по определенным объектам. Все последующие работы должны происходить в соответствии с ним.

Отдельное внимание уделяют изучению проектно-сметной документации и обслуживанию стройплощадки.  Сюда включают различные справки и документы с данными по срокам, цене и особенностях выполняемых работ. При выявлении любых отклонений необходимо проинформировать начальство.

Мастер обязан качественно руководить строительными бригадами. Важным моментом будет безопасность на производстве.

За любые неисправности и простои ответственность ложиться на мастера.


 

Оперативное планирование и производство

Мастер имеет определенные функции в оперативном планировании:

  • Формирование месячных проектов со снабженцами и руководителем участка. Это позволит удовлетворить производственные потребности в механизмах, машинах и других компонентах. Все проекты должны быть согласованы с субподрядчиками.
  • Создание недельно-суточных графиков производства (начало и окончание строительства, ввод объекта).
  • Оповещение субподрядных инстанций о месячных планах при появлении новых работников.
  • Выдавать наряды рабочим в соответствии с имеющимися планами.
  • Следить за качеством полученной работы на вверенном объекте, обеспечить чистоту участка, проводить инструктаж и своевременно выдавать рабочим спецодежду.

Мастер строительного участка обязан продуктивно организовать подчиненных рабочих и обеспечить условия для качественной работы

Приемка работ

Среди обязанностей мастера предусмотрена работа с отчетностью и реализация приемки выполненных работ. Он обязан:

  • Участвовать в инвентаризации. Быть в курсе остатков на конец месяца. Мастер должен отчитываться перед техническим отделом предприятия. Иногда составляется учетный журнал и готовят наряды для выполняемых работ.

Учет остатков ведется в стоимостном выражении. Данные будут переданы на строительный участок.

  • Вместе с руководителем участка проводить осмотр законченных работ. Проверять их соответствие чертежам, принятым нормам и правилам.
  • Периодически мастер обязан повышать и подтверждать свой профессиональный уровень. При несоблюдении этого условия утрачивается возможность занимают должность.

 

Календарные планы

При планировании мастер должен опираться на директивный график. С учетом его данным должны быть составлены календарные планы. Вводимые графики должны распространятся на все виды работ: ликвидация, ремонт, ввод, строительство и др.

Календарный план строительства должен содержать сроки с привязкой к общим и специальным работам. При его составлении учитывают особенности объекта, передвижение рабочих, сроки поставки сырья.

Ввод объекта

Порядок ввода регламентируется Градостроительным кодексом. Важным моментом является п.55, в котором указано обязательное получение разрешения компетентных органов. Компания должна получить его в той же инстанции, где оформляла разрешение на строительство.

Для обращения потребуется заявление и строго регламентированный портфель документов: регламенты, информация о сроках, справки об использованных технологиях и др. На следующем этапе организуются различные экспертизы. При отсутствии нарушений застройщику будет выдано разрешение.

В статье прописаны следующие требования для получения положительного решения комиссии:

  • положительное решение на строительство;
  • наличие правоустанавливающих документов на участок;
  • подробная схема строительства/реконструкции;
  • заключение органа госконтроля;
  • акт приемки;
  • подтверждение соответствия возведенного объекта принятым нормам.

Только при соблюдении перечисленных пунктов будет возможно получить разрешение.

Права

Кроме обязанностей в инструкции обязательно прописывают полномочия. Переданные права должны позволять осуществлять профессиональную деятельность:

  • Своевременное ознакомление с документацией и возможность ее подписывать. Его должны проинформировать при внесении изменений в проект.
  • Взаимодействовать со структурами организации для плодотворной работы.
  • Внесение предложений руководству по модернизации деятельности, совершенствование технологических процессов.
  • Останавливать трудовую деятельность при выявлении факта неисправности применяемого оборудования.
  • Приостановка работы при наличии некачественного материала или ненадлежащего инструктажа. Но стоит помнить, что мастер должен незамедлительно оповестить вышестоящее начальство.

К тому же у мастера имеется широкий спектр прав в отношении рабочих. К примеру, вносить предложения о материальном поощрении.

Ответственность

За некачественное выполнение обязанностей или их невыполнение мастер по монтажу и строительству несет ответственность. За нарушения могут быть назначены уголовная, административная и дисциплинарная ответственность. Степень наказания будет завесить от тяжести правонарушения.

Мастер строительного участка ответственен:

  • в соответствии с трудовым законодательством – за невыполнение обязанностей, перечисленных в должностной инструкции;
  • по уголовному и административному кодексу – нарушения во время выполнения своих трудовых обязанностей.
  • Среди наиболее распространенных нарушений можно отметить:
  • несоблюдение трудовой дисциплины работниками объекта;
  • подача искаженных данных о реализуемых работах и планах;
  • нарушение охраны труда, техники безопасности;
  • неправильное ведение документооборота, отсутствие подписей;
  • разглашение коммерческой информации;
  • нанесение вреда организации.

В большинстве случаев работнику делают выговор, а при более крупных нарушениях – штраф и увольнение.

Руководящая должность предполагает большую ответственность

 

Составление должностной инструкции

Должностная инструкция является внутренней документацией, в которой:

  • определено место сотрудника в общей структуре;
  • описан его статус;
  • четко очерчены обязанности и ответственность;
  • указаны критерии квалификации и обязательные знания;
  • перечислена возможная ответственность, к которой можно привлечь работника при выявлении нарушений в работе.

Инструкция будет инструментом, который позволит решить возможные разногласия, которые возникают между руководством и сотрудником при неправильном трактовки прав и ответственности по занимаемой должности.

Порядок составления должностной инструкции:

  1. Документ составляется сотрудником отдела кадров или руководителем подчиняемой структуры.
  2. Согласование с юридическими службами.
  3. Утверждение руководителем компании или уполномоченным лицом.
  4. До вступления в должность дается работнику для ознакомления под роспись.

Юридическое согласование не является обязательным, но желательным. При появлении разногласий и решении вопроса в судебной инстанции, спор решается в пользу специалиста.

При разработке инструкции следует учитывать:

  • ЕСКД.
  • Профстандарт.
  • ОКПДТР.
  • Внутреннюю документацию предприятия.

Содержание

Документ должен иметь 4 главных раздела:

  1. Общие положения. В этой части в обязательном порядке прописывают обязательное образование и стаж, навыки и знания, используемые инструменты, порядок зачисления и отстранения от должности, подчиненность. Кандидат должен иметь высшее образование и год работы в соответствующей сфере или среднее образование и 3 года стажа. Важно наличие обширных знаний, ориентация на законодательства и утвержденные инструкции, понимание технических характеристик применяемого оборудования.
  2. Обязанности и задачи. Здесь должно быть подробное перечисление выполняемых работ и решаемых задач. Подробный перечень приведен в ЕСКД.
  3. Права. В разделе приводят подробный перечень полномочий, которые позволят выполнять перечисленные ранее функции. Как правило, предусматривают возможность обсуждения с вышестоящим руководством возникших вопросов, применение имущества, финансовое обеспечение участка, получение различной документации, контроль работников, приостановка работ при определенных условиях, перевод работников между участками.
  4. Ответственность. В нем подробно перечислены нарушения мастера, за которые предусмотрено привлечение к различной ответственности.

В инструкцию можно дополнительно ввести несколько пунктов по взаимодействию с разными структурами компании.

При составлении должностной инструкции можно использовать типовую, которую применяют на других строительных предприятиях. Но при этом следует учитывать специфику организации и действующие нормативные акты.

Возможная структура строительного участка

Образец инструкции

  • Общие положения

Мастер монтажно-строительного участка относится к руководителям.

Мастером может быть лицо:

  1. имеющее среднее профессиональное образование (пройти подготовку специалистов среднего звена и дополнительные программы – повышение квалификации, переподготовка), имеющий повышение квалификации в рассматриваемой области каждые 5 лет;

обладающий определенным стажем работы:

  1. более 5 лет для профобучения;
  2. от 3 лет при среднем профессиональном образовании по профилю в рассматриваемой области;
  3. свыше 1 года при наличии высшего профильного образования;
  4. от 3 лет при непрофильном среднем образовании, но присвоенной квалификацией по профессиональной деятельности.

Мастер должен иметь следующие знания:

  1. нормативные требования к выполнению однотипных работ;
  2. требования нормативов по материально-техническому обеспечению при выполнении однотипных работ;
  3. требования проектной и технической документации и нормативов к качеству выполняемых работ;
  4. требования по содержанию операционного контроля производственных операций и строительных процессов;
  5. типы и свойства используемых в строительстве материалов, конструкций;
  6. характеристики и типы строительного оборудования;
  7. правила перевозки, складирования комплектующих и материалов;
  8. основы организации производственных бригад и звеньев;
  9. формирование и утверждение производственных планов и заданий;
  10. технология производства;
  11. порядок расчета необходимых материально-технических и трудовых ресурсов;
  12. порядок обустройства стройплащадок в соответствии с технической документацией;
  13. особенности содержания и использование строительной техники;
  14. принципы составления отчетной документации на использованные материальные ценности;
  15. требования техдокументации к проведению и технологии реализации строительных работ;
  16. оперативное планирование производства;
  17. методы операционного контроля качества;
  18. способы инструментального контроля качества;
  19. особенности составления отчетности по результатам контроля качества;
  20. методы и средства обнаружения дефектов производства и их устранения;
  21. расчет эффективности хозяйственной деятельности;
  22. опасные и вредные производственные факторы;
  23. критерии анализа хозяйственной деятельности;
  24. виды отрицательного воздействия на экологическую обстановку и методы их снижения;
  25. факторы повышения эффективности работ;
  26. принципы ведения учетной и исполнительной документации;
  27. требования к организации рабочего места, оценка условий труда;
  28. нормативы на число рабочих и их квалификацию;
  29. основы управления трудовым коллективом;
  30. организация нормоконтроля;
  31. организация профобучения в процессе производства;
  32. способы поощрения и наказания работников;
  33. административную и уголовную ответственность за нарушение законов;
  34. права и обязанности работников;
  35. правила внутреннего распорядка;
  36. правила пожарной безопасности, охраны труда;
  37. требования по охране окружающей среды.

Мастер должен уметь:

  1. оценивать объемы производственных заданий и календарных планов;
  2. планировать и размечать участок;
  3. определять объемы и состав вспомогательных работ для оборудования участка;
  4. рассчитывать необходимое количество материала, оборудования и определять необходимую номенклатуру;
  5. организовывать визуальный и инструментальный контроль качества;
  6. вести документальный учет ресурсов;
  7. составлять и контролировать соблюдение производственных планов и графиков;
  8. рассчитывать сложность и объемы производственных заданий с учетом квалификации работников;
  9. сверять результаты работы с технологией, нормативами и техусловиями;
  10. организовывать документальное сопровождение производства;
  11. контролировать соблюдение техрежимов и карт;
  12. сравнивать результаты операционного контроля и техтребований;
  13. проводить инструментальный и визуальный контроль качества работ;
  14. сравнивать результаты работы с требованиями проектной и технической документацией;
  15. документальное сопровождение операционного контроля;
  16. проведение технико-экономического анализа;
  17. определение экономического эффекта от модернизации;
  18. определение вредных факторов производства;
  19. указание перечня для обеспечения безопасности;
  20. определение средств защиты работников;
  21. определение мест для проведения специальной оценки условия работы;
  22. ведение журналов инструктажа;
  23. расчет необходимого числа работников;
  24. назначать оптимальное распределение работников;
  25. оценка производительности качества работы сотрудников;
  26. анализировать профессиональную квалификацию рабочих;
  27. нормоконтроль выполняемых работ;

Работник должен руководствовать:

  1. учредительным документом предприятия - ….(указать);
  2. должностной инструкцией;
  3. положение о структурном подразделении;
  4. локальными нормативными актами.
  5. Мастер строительного и монтажного производства находится в прямом подчинении …. (указать).
  6. Мастер осуществляет руководство … (указать подразделение).
  7. На время отсутствия сотрудника его обязанности будет выполнять заместитель, которого становится ответственен за ненадлежащее исполнение обязанностей.
  • Трудовые функции

Организация производства:

  1. подготовка участка;
  2. оперативное управление производством;
  3. материальное-техническое обеспечение;
  4. контроль качества;
  5. увеличение результативности производства;
  6. обеспечение роста эффективности производственной деятельности;
  7. соблюдение норм охраны труда, правил безопасности на производстве;
  8. управление работой подчиненных работников.
  • Должностные обязанности.

Подготовка участка:

  1. согласование производственных объемов и планов;
  2. подготовка, оборудование участка.

Материально-техническое обеспечение:

  1. определять производственные потребности;
  2. контролировать объемы и качество используемых ресурсов;
  3. подавать заявку, принимать, хранить и распределять ресурсы.

Оперативное управление:

  1. оперативное планирование и контроль производства;
  2. распределение между подчиненными заданий;
  3. контроль над соблюдением технологии;
  4. ликвидация отклонений от технологии;
  5. ведение документации по выполненным работам.

Контроль качества:

  1. операционный контроль отдельных операций;
  2. контроль текущих результатов;
  3. определение причин отклонения от норм и их исключение.

Повышение эффективности производственной деятельности:

  1. оценка эффективности производства;
  2. оптимизация использования ресурсов;
  3. повышение автоматизации;
  4. использование рациональных методов производства.

Соблюдение правил и норм пожарной безопасности, охраны труда:

  1. подготовка участка по существующим правилам и нормам;
  2. регулярный инструктаж рабочих;
  3. контроль над соблюдением правил и норм;
  4. подготовка места для адекватной оценки условий труда.

Руководство работниками производственного участка:

  1. определять потребности производства;
  2. расстановка работников на участках;
  3. распределение заданий и контроль над их выполнением;
  4. контроль соблюдение внутреннего распорядка рабочими участка;
  5. повышение классификации работников;
  6. подача предложений руководству о поощрении или взысканий с работника.

Руководство подчиненных работников:

  1. распределение функций и задач;
  2. консультировать работников, объяснять задачи и трудовые функции;
  3. обеспечить соблюдение трудовых норм;
  4. решение конфликтных ситуаций;
  5. вносить предложение о приеме, увольнении или перемещении работников;

Выполнение трудовых функций:

  1. выполнять поставленные задачи и поручения непосредственного руководителя;
  2. проходить обязательные медицинские обследования.
  • Права.
  1. Принимать участие в обсуждении производственных работ и планировании.
  2. Распоряжаться полученными материалами.
  3. Подписывать … (перечислить).
  4. Собирать и проводить совещания для решения производственных вопросов.
  5. Требовать у работника важную информацию.
  6. Организовывать проверку качества и исполнения поручений.
  7. Требовать остановку работы при выявлении нарушений.
  8. Ознакомиться с решениями руководителей, связанных с производством.
  9. Участвовать в дискуссиях по решению должностных вопросов.
  10. Требовать от своих руководителей исполнение их должностных обязанностей.
  • Ответственность.

Мастер будет привлечен к ответственности за:

  1. за преступления и правонарушения в процессе производственной деятельности по уголовному, административному и гражданскому кодексу;
  2. за неисполнение или неподобающее исполнение обязанностей по трудовому законодательству;
  3. причинении ущерба компании по трудовому законодательству.
  • Заключительное положение.
  1. Данная инструкция составлена на основе Профессионального стандарта.
  2. Работник должен ознакомиться с ней до подписания трудового договора. Факт ознакомления подтверждается подписью.

Должностная инструкция должна быть подробной и грамотно составленной, чтобы обеспечить организованную и четкую работу участка строительства. Продуманный документ окажется залогом своевременного выполнения поставленных задач и получения запланированной прибыли. Мастер строительного и монтажного участка будет влиять на качество и производительность работников стройки.

Это должен быть человек с опытом более 15 лет и личными руководительскими качествами. Иногда молодые специалисты при правильном разъяснении и подходе способны хорошо организовать работу участка. Важный критерий выбора мастера – желание развиваться и нацеленность на результат.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями в: